جواب فعالیت های پودمان ۱ کتاب کارگاه نوآوری و کارآفرینی پایه یازدهم حل خلاقانه مسئله (صفحه ۴ تا ۳۶)

11 دقیقه مطالعه
پودمان ۱ پایه یازدهم صفحه ۴ تا ۳۶ ۱۶ فعالیت

جواب فعالیت های پودمان ۱
حل خلاقانه مسئله

پاسخ کامل تمام ۱۶ فعالیت پودمان اول کتاب کارگاه نوآوری و کارآفرینی پایه یازدهم با عنوان «حل خلاقانه مسئله» از صفحه ۴ تا ۳۶. شامل جدول حواس پنج‌گانه، روش MOM، شش کلاه تفکر، سوژه کانونی و اصول تریز.

خلاصه پودمان ۱: این پودمان درباره مهارت‌های مشاهده، شناسایی مسئله و حل خلاقانه آن است. از تقویت حواس پنج‌گانه شروع می‌شود و به تکنیک‌های حرفه‌ای مثل روش MOM، شش کلاه تفکر، سوژه کانونی و تریز (TRIZ) می‌رسد.

کتاب درسی

کارگاه نوآوری و کارآفرینی

پایه تحصیلی

یازدهم (همه رشته‌ها)

صفحات

۴ تا ۳۶

تعداد فعالیت

۱۶ فعالیت

فعالیت‌های پودمان ۱ — حل خلاقانه مسئله

فعالیت ۱ — صفحه ۴

جدول حواس پنج‌گانه را با مشاهده اشیاء مختلف (سیب، میز، لباس، گیاه، مورچه) کامل کنید.

شیء بینایی شنوایی بویایی لامسه چشایی
سیب قرمز، گرد، براق صدای گاز زدن بوی خوش میوه صاف و سفت شیرین و ترش
میز قهوه‌ای، مستطیلی صدای ضربه زدن بوی چوب سخت و صاف
لباس رنگارنگ، طرح‌دار صدای خش‌خش بوی شوینده نرم و لطیف
گیاه سبز، برگ‌دار صدای خش‌خش برگ بوی سبزه و طراوت زبر یا نرم تلخ (بعضی گیاهان)
مورچه ریز، سیاه، متحرک بسیار ریز، قلقلک
فعالیت ۲ — صفحه ۶

محدودیت‌های حواس انسان را بنویسید.

بینایی انسان فقط نور مرئی (طیف رنگین‌کمان) را می‌بیند و قادر به دیدن اشعه فرابنفش، مادون‌قرمز و اشعه ایکس نیست.
شنوایی گوش انسان فقط صداهای بین ۲۰ تا ۲۰٬۰۰۰ هرتز را می‌شنود. فراصوت و فروصوت قابل شنیدن نیست.
بویایی حس بویایی انسان بسیار ضعیف‌تر از حیواناتی مثل سگ است. سگ حدود ۱۰٬۰۰۰ تا ۱۰۰٬۰۰۰ برابر بهتر بو می‌کشد.
لامسه حس لامسه انسان محدود است و نمی‌تواند تغییرات بسیار کوچک دما یا فشار را تشخیص دهد.
چشایی انسان فقط پنج مزه اصلی (شیرین، ترش، شور، تلخ و اومامی) را تشخیص می‌دهد و ترکیبات شیمیایی بسیاری را نمی‌چشد.
فعالیت ۳ — صفحه ۷

مقایسه حواس حیوانات با انسان را بنویسید.

حیوان توانایی ویژه مقایسه با انسان
مرغ مگس‌خوار ۸۰ بار بال زدن در ثانیه چشم انسان قادر به دیدن حرکت بال‌های آن نیست
دلفین سیستم سونار (امواج صوتی) انسان قادر به شنیدن امواج فراصوت نیست
عقاب بینایی ۴ تا ۸ برابر انسان می‌تواند طعمه را از فاصله چند کیلومتری ببیند
خفاش ارسال امواج فراصوت در تاریکی مطلق مسیریابی می‌کند؛ انسان این توانایی را ندارد
فعالیت ۴ — صفحه ۷

تجسم سفر با اتوبوس — جدول مشاهدات حسی در مراحل مختلف سفر و شناسایی نیازها را کامل کنید.

مرحله سفر مشاهدات حسی نیاز شناسایی‌شده
ایستگاه اتوبوس دیدن شلوغی، شنیدن سر و صدا، احساس گرما یا سرما سایه‌بان، صندلی انتظار، تابلوی زمان حرکت
سوار شدن ازدحام مسافران، بوی بنزین، تنگی فضا سیستم نوبت‌دهی، درب عریض‌تر
طول مسیر صدای موتور، لرزش صندلی، دیدن مناظر بیرون تهویه مناسب، صندلی راحت، Wi-Fi
پیاده شدن ترمز ناگهانی، شلوغی درب خروج اعلام ایستگاه‌ها، درب خروج مجزا
فعالیت ۵ — صفحه ۹

روش موم (MOM) شامل سه مرحله مشاهده، واکاوی و مسئله‌یابی است. با استفاده از این روش مشکلات کلاس درس را تحلیل کنید.

م — مشاهده

با دقت به محیط کلاس نگاه می‌کنیم: نور کلاس کم است، صدای بیرون کلاس زیاد می‌آید، صندلی‌ها ناراحت هستند، تخته‌سیاه کوچک است.

و — واکاوی

علت‌ها را بررسی می‌کنیم: لامپ‌ها قدیمی‌اند، پنجره‌ها عایق صوتی ندارند، صندلی‌ها استاندارد نیستند.

م — مسئله‌یابی

مسائل و راه‌حل‌ها: نور کم ← راه‌حل افزایشی (نصب لامپ LED بیشتر) | سروصدا ← راه‌حل کاهشی (نصب عایق صوتی روی پنجره‌ها) | صندلی ناراحت ← راه‌حل جایگزینی (خرید صندلی‌های ارگونومیک)

فعالیت ۶ — صفحه ۱۱

خانه وسط — تحلیل گذشته، حال و آینده تلفن همراه.

گذشته حال آینده
تلفن ثابت با سیم گوشی هوشمند لمسی گوشی تاشو و رول‌شونده
فقط تماس صوتی اینترنت، دوربین، اپلیکیشن هولوگرام و تصاویر سه‌بعدی
بزرگ و سنگین سبک و قابل حمل کاشته‌شده در بدن (ایمپلنت)
صفحه‌نمایش نداشت صفحه‌نمایش رنگی بزرگ نمایشگر ذهنی یا عینک هوشمند

نتیجه‌گیری: با بررسی روند گذشته تا حال، می‌توان آینده فناوری را پیش‌بینی کرد. تلفن همراه از یک وسیله ساده تماس به یک رایانه جیبی تبدیل شده و در آینده احتمالا به بخشی از بدن انسان تبدیل خواهد شد.

فعالیت ۷ — صفحه ۱۴

تحلیل مسائل آشنا و ناآشنا — تفاوت بین مسائلی که قبلا با آنها روبرو شده‌ایم و مسائل جدید.

مسئله آشنا: تعمیر لوله آب

قبلا با این مشکل مواجه شده‌ایم، راه‌حل‌های مشخصی دارد (تعویض واشر، استفاده از چسب، تماس با لوله‌کش). تجربه قبلی کمک می‌کند و نیازی به خلاقیت خاصی نیست.

مسئله ناآشنا: طراحی ربات پزشکی

مسئله‌ای کاملا جدید که تجربه قبلی در آن نداریم. نیاز به تحقیق، مطالعه، خلاقیت و همکاری تیمی دارد. راه‌حل مشخص و از پیش تعیین‌شده‌ای وجود ندارد و باید از روش‌های حل خلاقانه مسئله استفاده کرد.

نتیجه: مسائل آشنا با تجربه حل می‌شوند، اما مسائل ناآشنا نیازمند تفکر خلاقانه و استفاده از تکنیک‌های نوآورانه هستند.

فعالیت ۸ — صفحه ۱۵

مسائل خوش‌ساختار و بدساختار — آیا مسئله «بهبود آموزش مدرسه» خوش‌ساختار است یا بدساختار؟

مسئله خوش‌ساختار (مثال)

حل یک معادله ریاضی: مسئله روشن است، اطلاعات کامل در دسترس است، یک راه‌حل قطعی دارد و مراحل حل مشخص است.

مسئله بدساختار: بهبود آموزش مدرسه

این مسئله بدساختار است زیرا: ۱) عوامل متعددی در آن دخیل‌اند (معلم، دانش‌آموز، امکانات، محتوای درسی، خانواده) ۲) راه‌حل قطعی و واحدی ندارد ۳) معیار سنجش موفقیت مبهم است ۴) اطلاعات کامل در دسترس نیست ۵) هر راه‌حلی عوارض جانبی دارد.

فعالیت ۹ — صفحه ۱۷

راه‌های جایگزین — برای هر مسئله یک راه‌حل جایگزین خلاقانه پیدا کنید.

روش سنتی راه‌حل جایگزین مزیت
تاکسی اسنپ / تپسی ارزان‌تر، امکان پیگیری مسیر، پرداخت آنلاین
پست سنتی ایمیل / پیام‌رسان سرعت بالا، رایگان، بدون محدودیت مکانی
مراجعه حضوری به بانک بانکداری اینترنتی / همراه‌بانک ۲۴ ساعته، بدون صف، سریع و آسان

نتیجه: همیشه راه‌حل‌های جایگزین وجود دارد. نوآوری یعنی پیدا کردن راهی بهتر، سریع‌تر و کارآمدتر برای انجام کارهای روزمره.

فعالیت ۱۰ — صفحه ۲۰

الهام از طبیعت — چه اختراعاتی از مشاهده طبیعت الهام گرفته شده‌اند؟

موجود طبیعی ویژگی اختراع الهام‌گرفته
سگ بویایی فوق‌العاده قوی سنسورهای تشخیص بو و مواد منفجره
دلفین سیستم سونار طبیعی رادار و سیستم‌های ناوبری دریایی
کاکتوس ذخیره آب در شرایط خشک سیستم‌های ذخیره آب و آبیاری قطره‌ای
پرندگان آیرودینامیک بال و بدن هواپیما و بال‌های هوایی
فعالیت ۱۱ — صفحه ۲۲

شش کلاه تفکر — موضوع: برگزاری مسابقات ورزشی در مدرسه

سفید

حقایق و اطلاعات

مدرسه ۳۰۰ دانش‌آموز دارد. زمین ورزشی موجود است. بودجه محدود است. سال گذشته مسابقات برگزار نشده.

قرمز

احساسات و عواطف

دانش‌آموزان هیجان‌زده‌اند. معلمان نگران اختلال در برنامه درسی هستند. والدین از تحرک بدنی فرزندانشان استقبال می‌کنند.

سیاه

خطرات و مشکلات

احتمال آسیب‌دیدگی دانش‌آموزان. هزینه‌های تجهیزات. اختلال در برنامه درسی. کمبود فضا برای همه رشته‌ها.

زرد

مزایا و فرصت‌ها

تقویت روحیه تیمی. افزایش نشاط مدرسه. کشف استعدادهای ورزشی. بهبود سلامت جسمانی دانش‌آموزان.

سبز

خلاقیت و ایده‌های جدید

برگزاری مسابقات در ساعات غیردرسی. استفاده از اسپانسر محلی. ایجاد رشته‌های ورزشی جدید مثل شطرنج. برگزاری آنلاین بخش تئوری.

آبی

مدیریت و جمع‌بندی

با در نظر گرفتن همه جوانب، مسابقات را در ایام تعطیل نوروزی با بودجه محدود و مشارکت والدین برگزار کنیم. یک کمیته از معلمان و دانش‌آموزان تشکیل شود.

فعالیت ۱۲ — صفحه ۲۳

شش کلاه تفکر — موضوع: ساخت پارک محلی

سفید

حقایق و اطلاعات

محله ۵۰۰۰ نفر جمعیت دارد. زمین خالی ۲۰۰۰ متری موجود است. نزدیک‌ترین پارک ۳ کیلومتر فاصله دارد. بودجه شهرداری محدود است.

قرمز

احساسات و عواطف

ساکنان محله خوشحال خواهند شد. کودکان به فضای بازی نیاز دارند. سالمندان به فضای پیاده‌روی نیاز دارند. حس تعلق به محله افزایش می‌یابد.

سیاه

خطرات و مشکلات

هزینه ساخت بالاست. نگهداری و آبیاری هزینه‌بر است. ممکن است محل تجمع افراد ناباب شود. آلودگی صوتی برای همسایگان.

زرد

مزایا و فرصت‌ها

افزایش ارزش ملک‌های اطراف. بهبود سلامت روان ساکنان. کاهش آلودگی هوا. ایجاد فضای تفریحی رایگان.

سبز

خلاقیت و ایده‌های جدید

استفاده از انرژی خورشیدی برای روشنایی. سیستم آبیاری هوشمند. ایجاد باغچه‌های اجتماعی. نصب وسایل ورزشی رایگان. برگزاری بازارچه هفتگی.

آبی

مدیریت و جمع‌بندی

پارک را به صورت مرحله‌ای بسازیم. فاز اول: فضای سبز و پیاده‌رو. فاز دوم: وسایل بازی. فاز سوم: امکانات ورزشی. از مشارکت مردمی و بودجه شهرداری استفاده شود.

فعالیت ۱۳ — صفحه ۲۴ تا ۲۷

تکنیک سوژه کانونی — ترکیب ویژگی‌های اشیاء مختلف برای خلق یک محصول نوآورانه. سوژه اصلی: مداد

شیء تصادفی ویژگی‌ها ترکیب با مداد
ساعت نمایش زمان، زنگ هشدار، شمارش معکوس مداد با تایمر مطالعه و هشدار زمان استراحت
عینک بزرگ‌نمایی، محافظت چشم، دید بهتر مداد با ذره‌بین در سر آن برای خواندن متون ریز
فلاسک حفظ دما، ذخیره مایعات، عایق‌بندی مداد با محفظه جوهر داخلی که هیچ‌وقت تمام نمی‌شود

محصول نهایی: مداد هوشمند — مدادی که تایمر مطالعه دارد (از ساعت)، یک ذره‌بین کوچک در سرش تعبیه شده (از عینک)، و محفظه جوهر عایق‌بندی‌شده‌ای دارد که نوشتن را بدون نیاز به تراشیدن ممکن می‌کند (از فلاسک). این مداد برای دانش‌آموزان ایده‌آل است.

فعالیت ۱۴ — صفحه ۳۲

ده اصل اول تریز (TRIZ) — برای هر اصل یک مثال کاربردی بنویسید.

۱. تقسیم‌بندی (Segmentation)

تقسیم یک شیء به بخش‌های مستقل. مثال: مبلمان ماژولار که هر بخش جداگانه جابجا می‌شود.

۲. جداسازی (Extraction)

جدا کردن بخش مزاحم یا مفید از یک شیء. مثال: جداسازی صدا از تصویر در ضبط ویدئو.

۳. کیفیت موضعی (Local Quality)

تغییر شرایط هر بخش متناسب با نیاز. مثال: تشک طبی که سختی هر ناحیه متفاوت است.

۴. عدم تقارن (Asymmetry)

تغییر شکل متقارن به نامتقارن. مثال: طراحی نامتقارن بدنه هواپیما برای کاهش مقاومت هوا.

۵. ادغام (Merging)

ترکیب اشیاء یا عملکردهای مشابه. مثال: گوشی موبایل = تلفن + دوربین + رایانه + GPS.

۶. چندکاره‌سازی (Universality)

یک شیء چند وظیفه انجام دهد. مثال: مبل تخت‌خواب‌شو که هم مبل است هم تخت.

۷. تودرتو (Nesting)

قرار دادن یک شیء در درون شیء دیگر. مثال: عروسک‌های ماتریوشکا یا چمدان‌های تودرتو.

۸. وزنه تعادل (Counterweight)

جبران وزن با نیروی دیگر. مثال: وزنه تعادل در آسانسور برای کاهش مصرف انرژی.

۹. پیش‌اقدام (Prior Action)

انجام عمل مورد نیاز از قبل. مثال: چسب‌های از پیش آغشته به چسب (برچسب) که فقط کافی است بچسبانید.

۱۰. پیش‌جبران (Prior Counteraction)

اقدام پیشگیرانه قبل از بروز مشکل. مثال: واکسیناسیون قبل از ابتلا به بیماری.

فعالیت ۱۵ — صفحه ۳۵

هفت خانه حل مسئله تریز — مثال: دوربین‌های هوشمند ترافیک

۱

بیان مسئله

تخلفات رانندگی زیاد است و پلیس نمی‌تواند همه‌جا حضور داشته باشد.

۲

مدل‌سازی مسئله

نیاز به سیستمی خودکار برای شناسایی و ثبت تخلفات بدون نیاز به حضور انسان.

۳

تحلیل تناقض

تناقض فنی: باید نظارت زیاد باشد (دقت) اما هزینه نیروی انسانی کم باشد (صرفه‌جویی).

۴

حل تناقض

استفاده از اصل اتوماسیون: جایگزینی انسان با دوربین هوشمند مجهز به هوش مصنوعی.

۵

ارائه راه‌حل

نصب دوربین‌های هوشمند با قابلیت تشخیص پلاک، سرعت‌سنج و ثبت خودکار تخلف.

۶

ارزیابی راه‌حل

کاهش ۶۰ درصدی تخلفات، صرفه‌جویی در هزینه نیروی انسانی، عادلانه بودن (بدون تبعیض).

۷

اجرا و بازنگری

نصب آزمایشی در چند تقاطع، بررسی نتایج پس از ۳ ماه، گسترش به سایر نقاط شهر و بروزرسانی نرم‌افزار.

فعالیت ۱۶ — صفحه ۳۶

اصل واسطه (پیوند) در تریز — وقتی دو چیز ناسازگار باید به هم متصل شوند، چگونه با استفاده از یک واسطه این کار انجام می‌شود؟

دو چیز ناسازگار مشکل واسطه (پیوند‌دهنده) نتیجه
چوب و آهن اتصال مستقیم ممکن نیست پیچ و مهره اتصال محکم و قابل جداسازی
مشتری ناشناس و بانک بانک به مشتری ناشناس وام نمی‌دهد ضامن معتبر اعتماد ایجاد می‌شود و وام پرداخت می‌شود
کارفرما و کارگر خارجی زبان مشترک ندارند مترجم ارتباط برقرار و کار انجام می‌شود
خریدار و فروشنده آنلاین اعتماد متقابل وجود ندارد سایت واسطه (دیجی‌کالا، اسنپ‌مارکت) خرید امن با ضمانت بازگشت
جواب فعالیت پودمان ۱ کارگاه نوآوری و کارآفرینی یازدهم حل خلاقانه مسئله روش MOM شش کلاه تفکر سوژه کانونی تریز TRIZ اصل واسطه تریز صفحه ۴ تا ۳۶

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده. اولین نفر باشید!